Como é que o sistema Kanban SRS funciona?
O método Kanban é o sistema de automatização e digitalização do abastecimento de materiais que utiliza a tecnologia RFID, etiquetas com um sistema de deteção à distância capaz de identificar automaticamente o momento ideal para a reposição de um produto, evitando assim rupturas de stock ou custos desnecessários.
Vantagens do método Kanban como sistema de aprovisionamento
O método Adalis Kanban RFID transforma a forma como os nossos parceiros gerem o fornecimento de materiais, trazendo benefícios significativos para a produção industrial:
Redução dos prazos de aquisição
As encomendas são geradas automaticamente quando o stock atinge níveis mínimos definidos, eliminando atrasos devidos a faltas de material e assegurando a disponibilidade contínua de componentes essenciais.
Otimização do inventário
A tecnologia RFID permite um controlo abrangente do inventário, evitando o excesso de stock e reduzindo custos desnecessários. Isto melhora a eficiência do espaço de armazenamento e optimiza o fluxo de trabalho no chão de fábrica.
Rastreabilidade
Monitorização constante da utilização de materiais e componentes, com um controlo preciso e uma fácil rastreabilidade dos recursos. Quando o sistema detecta faltas de material, é gerada uma ordem de reabastecimento automática.
Melhorar a eficiência operacional
Ao automatizar o processo de aquisição e eliminar o manuseamento manual, o erro humano é minimizado e a eficiência operacional é melhorada, permitindo que os operadores se concentrem em tarefas de maior valor acrescentado.
Sustentabilidade e redução de resíduos
O acompanhamento do ciclo de vida dos materiais e componentes permite-lhe saber quando deve substituir, quando deve reparar ou quando deve substituir. Isto optimiza a utilização dos recursos e reduz significativamente os resíduos.
Como gerir o fluxo de fornecimento de componentes com o método SRS Kanban
O sistema de aprovisionamento Kanban permite elevados níveis de eficiência e eficácia, graças à agilidade que traz ao processo de gestão de stocks, dividido em três pilares:
Estoque
Optimizamos a gestão, reduzindo o inventário e eliminando a obsolescência.
Rentabilidade
Melhoramos o desempenho dos processos.
Serviço
Partilhamos com o cliente o desafio de tornar as organizações mais eficientes.
Este sistema divide cada referência em dois contentores. Quando o primeiro contentor está vazio, o segundo contentor pode ser utilizado e é feito um pedido para reabastecer o contentor vazio.
Graças ao controlo dos baldes vazios e de uma meticulosa etiquetagem com barras RFID, os dados que as etiquetas indicam indicam as necessidades de reabastecimento de cada cliente e produto, recebendo o stock certo de que necessita. Nem mais, nem menos.
Adalis: reforço a gestão de inventários industriais
Enquanto fornecedor de serviços industriais, as nossas soluções Kanban são concebidas para assegurar a continuidade da atividade, reduzir os custos e maximizar a eficiência dos recursos, contribuindo para o sucesso dos nossos parceiros num ambiente industrial cada vez mais competitivo.
Na Adalis, queremos ser o seu parceiro estratégico para o ajudar a melhorar a eficiência operacional dos seus sistemas industriais.
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