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Caminho de ferro

Uma indústria fundamental para o desenvolvimento económico e social, como é o caso do sector ferroviário, requer uma gestão MRO (Manutenção, Reparação e Operações) eficiente.

Na Adalis, proporcionamos à indústria uma operacionalidade contínua e uma disponibilidade constante de artigos MRO para reduzir o tempo de inatividade e garantir uma mobilidade eficiente, segura e sustentável.

Caraterísticas do sector ferroviário:

  1. Elevada complexidade técnica: a manutenção e a exploração dos comboios exigem componentes especializados e tecnologias avançadas.
  2. Elevados padrões de segurança: a segurança é uma prioridade, uma vez que estes meios de transporte afectam diretamente a vida das pessoas e o transporte de mercadorias.
  3. Inovação constante: o sector está em constante transformação, incorporando tecnologias como a propulsão eléctrica e soluções energeticamente eficientes.
  4. Impacto ambiental: Com uma ênfase crescente na sustentabilidade, o sector procura reduzir a sua pegada ambiental através da utilização de energia limpa e de tecnologias mais eficientes.

Soluções Adalis, adaptamo-nos a si

Equipamentos MRO no sector ferroviário

Em geral, a MRO (Manutenção, Reparação e Operações) é crucial para evitar falhas e garantir a eficiência operacional dos activos. No caso dos sistemas e equipamentos do sector ferroviário, a MRO deve assegurar o funcionamento contínuo e eficiente desta indústria. 

 

A MRO no sector ferroviário inclui uma variedade de componentes, ferramentas e serviços que asseguram a disponibilidade e o desempenho ótimo do equipamento, tais como

  • Peças sobressalentes mecânicas, eléctricas e electrónicas
  • Ferramentas de manutenção e reparação
  • Lubrificantes, óleos e materiais de limpeza
  • Equipamento de proteção individual para trabalhos de manutenção
  • Sensores, sistemas de controlo e componentes de alta tecnologia

Importância de um fornecedor integrador nas aquisições MRO

No sector ferroviário, ter um fornecedor integrador para a aquisição de equipamento MRO oferece uma clara vantagem às empresas do sector: funciona como um ponto de contacto único para a aquisição de uma vasta gama de produtos e serviços, optimizando a cadeia de abastecimento e melhorando a eficiência operacional.

Vantagens de um fornecedor integrador:

  1. Simplificação e eficiência operacional:
    • A complexidade de trabalhar com vários fornecedores é reduzida.
    • A gestão das compras é centralizada, o que poupa tempo e minimiza os erros.
  2. Redução de custos:
    • A consolidação dos volumes de compra permite obter melhores preços.
    • Os custos administrativos e operacionais relacionados com a gestão de vários fornecedores são reduzidos.
  3. Disponibilidade e rapidez:
    • O fornecimento contínuo de materiais críticos é garantido, minimizando o tempo de inatividade.
    • A existência de redes logísticas e de armazéns permite assegurar entregas rápidas.
  4. Normas de qualidade:
    • Como fornecedor integrador, trabalhamos com fabricantes certificados para garantir que os materiais cumprem as normas de segurança e qualidade.
  5. Gestão optimizada do inventário:
    • Soluções como o "just-in-time" são implementadas para evitar o excesso de stocks e reduzir os custos de armazenamento.
  6. Apoio técnico especializado:
    • São fornecidos conselhos técnicos e soluções personalizadas adaptadas às necessidades específicas do cliente.
  7. Sustentabilidade:
    • Como fornecedor integrador, pode facilitar a aquisição de materiais mais sustentáveis, alinhados com os objectivos ambientais do sector.

Clientes que confiam em nós

Empresas e marcas com as quais trabalhamos

No sector ferroviário, a manutenção e a disponibilidade de materiais MRO são essenciais.

Com a Adalis, as empresas podem contar com um fornecedor MRO integrado que não só optimiza os processos e reduz os custos, como também garante a qualidade e a sustentabilidade das operações. Ao confiar num fornecedor especializado, as empresas podem concentrar-se nos seus objectivos principais, como a inovação e o serviço ao cliente, enquanto delegam a gestão de materiais em mãos especializadas. 

Fase 1: Organização do armazém
  • Registo e descarga de inventário no SAP.
  • Etiquetagem e referenciação de materiais.
  • Instalação de novas estantes e reorganização do material.
Fase 2: Gestão digitalizada
  • Externalização da gestão de armazéns.
  • Implementação de um sítio Web de compras ligado ao SAP através do PUNCH OUT.

O resultado: maior eficiência na gestão do inventário, redução do tempo de inatividade e otimização do processo de compra, permitindo à Werfen manter as suas operações mais simples e mais rentáveis.