Método Kanban
La gestión inteligente en el flujo de suministro
¿Cómo funciona el sistema Kanban SRS?
El método Kanban es el sistema de automatización y digitalización del aprovisionamiento de materiales mediante tecnología RFID, etiquetas con sistema remoto de detección capaces de identificar automáticamente cuándo es el momento óptimo de reponer un producto, evitando así roturas de stock o costes innecesarios.
Ventajas del método Kanban como sistema de aprovisionamiento
El método Kanban RFID de Adalis transforma la forma en que nuestros partners gestionan el suministro de materiales, aportando beneficios significativos para la producción industrial:
Reducción de los tiempos de aprovisionamiento
Los pedidos se generan automáticamente cuando el stock alcanza niveles mínimos definidos, eliminando los retrasos por falta de materiales y garantizando la disponibilidad continua de componentes esenciales.
Optimización del inventario
La tecnología RFID permite un control exhaustivo del inventario, evitando el sobre exceso de material y reduciendo costes innecesarios. Esto mejora la eficiencia del espacio de almacenamiento y optimiza el flujo de trabajo en planta.
Trazabilidad
Monitorización constante del uso de materiales y componentes, con un control preciso y fácil trazabilidad de los recursos. Cuando el sistema detecta falta de material, se genera una orden automática de reposición.
Mejora de la eficiencia operativa
Al automatizar el proceso de aprovisionamiento y eliminar la gestión manual, se minimizan los errores humanos y se mejora la eficiencia operativa, permitiendo a los operarios centrarse en tareas de mayor valor añadido.
Sostenibilidad y reducción de desperdicios
El seguimiento del ciclo de vida de los materiales y componentes permite saber cuándo reponer, cuándo reparar o cuándo reemplazar. De esta forma, se optimiza el uso de los recursos y se reduce significativamente el desperdicio.
Cómo gestionar el flujo de suministro de componentes con el método Kanban SRS
El sistema de aprovisionamiento Kanban permite altos niveles de eficacia y efectividad, gracias a la agilidad que aporta al proceso de gestión de stock, dividida en tres pilares:
Stock
Optimizamos la gestión, reduciendo inventario y eliminando obsolescencia.
Rentabilidad
Mejoramos el rendimiento de los procesos.
Servicio
Compartimos con el cliente el reto de hacer las organizaciones más eficientes.
Este sistema se encarga de dividir cada referencia en dos cubetas. Cuando el primer envase se vacía, se puede hacer uso del segundo y se hace una petición de reposición de la cubeta vacía.
Gracias al control de las cubetas vacías y a partir de un etiquetado meticuloso con barras RFID, los datos que las etiquetas indican las necesidades de reposición de cada cliente y producto, recibiendo el stock justo que necesita. Ni más ni menos.
Adalis: impulsando la gestión de inventarios industriales
Como proveedor de servicios industriales, nuestras soluciones Kanban están diseñadas para garantizar la continuidad de las operaciones, reducir costes y maximizar el rendimiento de los recursos, contribuyendo al éxito de nuestros partners en un entorno industrial cada vez más competitivo.
En Adalis queremos ser tu socio estratégico para ayudarte a mejorar la eficiencia operativa de tus sistemas industriales.
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